[ Amazon ] ISBN 978-4-01-051037-7, \3000 + TAX
大学を含む学校法人，各種学校の情報公開が久しいが，いちいちWebページを渉猟してデータをチェックするのは煩わしいし，複数校のデータを比較検討したい時なぞはExcelに数値を貼り付けてはクリックし貼り付けてはクリックし・・・ウガーとNote PCをひっくり返したくなる。まぁ今ならChatGPTに聞けばある程度は自動化してくれるが，ドンピシャリの整理整頓まではやってくれない。プロンプトでいちいち修正させるよりは手でやった方が早い・・・と言うのは非人間的なスパルタデータ整理術を肉体に叩き込まれた昭和世代の悪い癖なのだろうが，やっぱり一覧をざっと眺めたいというニーズは高いと見えて，毎年旺文社は律儀に本書を毎年9月下旬に発行してくれるのである。とゆーことで，ワシも本書を入手してつらつら眺めてはーだのほーだの言いながら下衆の勘ぐりを満足させつつ楽しんでいるのである。・・・いやつい最近まで知らんかったんだが，どうやら受験・大学・塾関係者には知られたムック本であったらしい。大学関係者たるワシもようやく一般常識レベルに達したということなのである。
とゆーことで本書に提示されている，日本の780大学の入学者データ（選抜方式別）や学生への教育フォロー体制，入学金・授業料を眺めるに，いやまぁワシが教員キャリアを始めた時とはえらい様変わりしたモンだと感慨に浸っちゃうのである。地方には公立大学が増え，小規模私立大学は青息吐息，地域一番店と呼ばれる規模（定員5000人以上）でない限り，定員割れが当たり前で，就学支援制度を受けられる7割以上の充足率であればマシ，という状態。酷いのが，コレだけ情報公開が義務付けられているにも関わらず，全データ非公開という私立大学があるのだ。静岡県内にも一つある。まぁ状態が酷すぎて公開したくない，という事情に加えて，非公開の罰則なんぞもう気にしていられないという，つまりは現状の大学の存続は考えていないということなのだろうと推測する。少子化に加えて，情報公開の義務付けが加わり，SNS等での評判が定着しての結果であるから，残酷ではあるけど，資本主義をベースとする社会を是とする限りは自然淘汰はやむを得ない。
大学に限らず，どんな組織でも，長く生き延びるためには一定レベル以上の投資を継続せねばならず，投資のための原資を日々の糧から得る必要がある。企業であれば自社のビジネスの売り上げからコストを差し引いた経常利益から，私立大学であれば学生が支払う学費から教育・研究経費をさっ引いた経常収支差額から，次の展開を見据えた投資を行うことが欠かせない。特に昨今の少子化の状況では，投資は新たな学部・学科・教育・研究設備へ行い，学生の集まらない学部・学科は削って集まるように組織改変をしていく必要がある。そのベースとなる活動は教職員の日々の教育研究活動であり，特に教員の研究成果とその外部公表，そして外部研究費の獲得へ繋げて，所属組織の名声を高めていく。その結果はすべからく，本書で一番ページを割いている学生定員充足率に繋がっていくのである。
本書には財務情報は掲載されていないが，大学四季報的なものと組み合わせると，かなり立体的に各大学の「現状」が見えてくる。とかく，職員より転職が難しい教員からの嘆きの声が多い昨今であるが，18歳人口に頼るだけの現状では構造不況業種なのだから，世間からの同情は得られない。嫌なら辞めれば良いだけのことだし，今の所属組織が不満なら，バリバリ仕事して外部に評価される蓄積を作って転職すれば良いだけだ。とかく教員サイドから経営サイドへの批判が多いのは，基本口先野郎であるインテリゲンチャ故に仕方ないとしても，過分に自己弁護であることを認識しておくべきであろう。日本のアカデミックな国際的地位が下がる？ 確かにさまざまな指標でそれは明らかであるけれど，現状，個々人の素晴らしい研究者は称賛されるが，「学術研究業界の一員」と一括りにされてしまえば，我々はもっと大変なんだフザケルナと罵倒されてしまうのが「民意」という奴である。繰り返しになるが，「バリバリ仕事して外部に評価される業績を作」り，一個人としての尊敬を得る以外の方策はないのである。国力としてのアカデミックな国際的地位向上が重要と思われるには，多分，学術研究の闊達さが経済的な底力の源泉であることを「民意」が認識するしかないんじゃないのかな。それはきっと日本国民が「底つき」の認識に達しない限りは無理なのではないかと，ワシは理解している。
2025年度に向けて各大学がどのような現状にあり，どのように変わっていくか，あるいは変わらずにいられるか，旺文社が本書にまとめた数値データの比較検討を行うことで，その一端が見えてくるのである。